东莞电线电缆厂如何降低成本?

日期：2018-10-19 10:42:10　人气：

东莞电线电缆厂如何降低成本?

　　“产品成本”是当今企业竞争的四大优势之一，是企业发展中必须要注意和重视的一个重要环节。作为并不占优势的电缆行业，随着市场竞争的愈来愈烈，利润的空间越来越小，摆在我们面前的是一个非常严峻的问题。我们如何在竞争中获胜，怎样最大限度的降低成本而赢取最大的利润是现形势下当务之急。我们必须从节约产品成本，降低能源消耗入手，开源节流，以用最低的成本来生产优质的产品。

　　第一、原材料的采购方面

　　电线电缆原材料主要有铜、铝、各种塑料、橡胶等材料，我们要采用货比三家，通过具体的沟通，选用性能较高，价格最低的原材料供应商。在原材料性能必须满足要求的前提下，才选用价格最低的材料，使其真正的做到物美价廉。

　　第二、工艺技术方面

　　要节约成本，工艺技术方面也是重要的一个方面。首先，作为工艺技术部门必须设计开发出最合理的电线电缆结构，那就要求我们技术部门人员对电线电缆的原材料，工艺路线，电线电缆的性能有个清晰明确的了解和认识。

　　第三、生产作业方面

　　现在的大部分员工心中没有成本的意识，根本没有意识到成本管理的重要性。如果不实行车间成本管理，员工的工作就散漫，意识就不强，效率就低下，浪费就比较严重，把质量问题当儿戏，许多问题都不以为然，没有真正树立成本观念。要在员工中建立起这个成本观念，必须从心理上使其得以清晰的认识。

　　第四、综合管理方面

　　所谓综合管理是说整个公司的综合方面的管理，要节约成本，降低消耗，必须从点滴作起，小到节约一滴水、一度电。目前从整个电缆行业来看，部分员工的节约意识很淡薄，认为这也不关我的什么事，不浪费白不浪费，节约也没人给我奖励，这是一个人素质的表现，我认为不管哪个人都要树立这种以厂为家的意识，因为“企业强，职工富”，只有企业做强、做大了，所有的员工才能得到受益，才能获得丰厚的收入。